1，湖南中烟公司生产的芙蓉王以上级别的烟如何辨别真假产品透明纸上喷印有一组18位产品防伪数码（即产品身份代码），该数码具有“高离散性、唯一性、隐蔽性”的特征，使***者无法批量假冒（不排除不法分子利用合法样本喷印相同编码，但批量编码相同易于识别，单体相同无法形成批量假冒，概率仅为十亿分之一）。 常德卷烟厂提供服务查询：只需将产品烟盒塑膜上的数字喷码编制短信，发送至1256788（移动用户）、9836788（联通用户）（通信费0.1元/条），即可查询该产品数码的真实信息；或拨打800－8788788免费服务热线，可根据语音提示，获得防伪数码查询、产品咨询、售后服务等智能语音和人工远程服务；尚未开通800业务的地区，可拨打0736-7299315（拨叫方付费），其查询功能与800－8788788完全相同
2，红河道香烟哪个省市人最喜欢云南省的人喜欢，湖南人就喜欢白沙烟（长沙卷烟厂），芙蓉王（湖南常德）有钱人教你分辨真假“红南京香烟”红南京，想必南京人都不陌生吧。11元/包，是南京卖的最火的香烟。你去超市买整条的很少能买到，零包的大部分时候也缺货。许多小香烟店以能拿到真红南京货为傲，烟草***局每周也只给这些小店1、2条的配额，有的小店甚至花钱去别的地方评价买回来卖，为的是什么？因为没有红南京的香烟店就没有人气。 红南京，在本地买11元，在外地，在苏州、杭州只卖10元。因为红南京本地销量极大，供不应求。如果你是南京烟民的话，一定买过假红南京，并且为无法分辨真假苦恼。 把红南京打开后，在盒子顶上内侧的纸条拨开，里面会有A1、b3等字样，据说没有字样的，或者字样不清晰的都是假的。这些英文和数字组合代表烟丝的质量。最好的红南京的a1，然后是a2，依次类推，差的是b开头的。一般一条红南京里，只有一包是a1，相当于金南京（20/包）的口感。 上边的文字是别人写的，我转载的，下边我发表点建议，红南京我抽了不少年了，现在的小店烟草局给红南京配额就一个月2条，而且这些配额都有烟草局的发票这些发票就像超市的购物小票一样是电脑打印的，如果你和老板熟就要他出示下，你一看票上的条形码往烟上一兑真假就出来了你想想红南京卖的好时超市和***店都没的卖，可一般的小店那都整条的有，那纯jb骗人的，因为假烟的利润太大了，还有就是我了解烟草局也从来没有对路边上的小商店有中华这种高档烟的配额所以那的中华基本假的占全部也有真的可都是收来的还有就是我提醒大家现在南京到处都是烟酒***那的眼烟的更多，一般情愿买路边小商店的也不要去那买，正规的几家就荣氏和烟草总局还有苏捷连锁的烟是真的，而且联华超市的烟红南京也有假的我说的是上海联华，我只是对大家买烟的途径做个提醒，是我的一点看法，至于分辨真假南京，我个人认为钱都能***烟还算什么，所以看外包装我认为没的用，最直接的办法就是当场抽，一般老抽的人抽三口就能分辨真假了，一般红南京真的点着的烟丝很黑发白就不正常，而且有的假烟烟丝果的不紧抽抽就灭了那肯定假的，在有的情况就是烟丝烧到烟纸烧不着那也是假的，因为现在有的红南京烟丝是真假混到的，上边的作者说的看编号那个我个人认为是代表这包烟里面哪根是比较接近金南京的口味的一根烟王并不能拿它做分辨的依据，所以我一般买红南京都是先从买的途径把关，其次就是买不到真的就抽一品梅和白沙，因为南京烟的销量在江苏太好，假的已经占聚销售的很大部分，我的小小看法，你们还有什么看法 跟帖聊聊啊
3，红塔香烟的真假便认一，看包装上的塑料纸是否够紧，有些很松的明显就是手粘上去。还有看塑料纸粘合的地方，是否整齐。 二，拆开香烟，闻一下，看看是不是有香味道。假香烟烟丝有股怪味。 三，看看烟丝排的够不够紧。正宗的香烟和假的有明显区别。 四，海棉头够不够紧。假香烟的海绵头很松的，质量不好。 五，抽完一根香烟以后，把香烟丢到抽水马桶里。20分钟之后，看海绵与烟卷部分有没有分离。假香烟会分开，而真香烟是不会的。一、鉴别“玉溪”卷烟真烟特点：以牌名为玉溪中文及英文的白底空白美术字体和紫色菱形套印金边为主体图案，满版粉红均匀小圆点相衬托，配印精制的金色龙马图案。包装印刷均匀一致，色调统一。条盒外包装透明纸采用先进激光打码技术，激光码印制在条盒左上角，移动透明纸，均可清晰辩认条码编号，条装与盒装印制的玉溪卷烟厂出品七字，用放大镜观看，字体线条呈微小“锯齿”状，文字图案清晰、完整。选用纸张掺有彩色纤维，白卡纸或是金卡纸白内衬纸印字在外，金内衬纸印字在内。在烟枝中间有不规则的打孔，条盒粘胶为横头***、竖盒一线。烟丝颜色桔黄至金黄，光泽油润，有弹性，香气清雅而谐调。假烟特点：外观印刷粗糙，墨滚不均匀，墨的光泽不好，套色不准，条盒外包装透明纸，没有激光印制的编号，并且用放大镜观看“玉溪卷烟厂出品”七字不会呈锯齿状，透明纸包装松散。烟丝颜色呈褐黄、青褐，香精味浓，吸后***性强。 二、鉴别红塔山卷烟真烟特点：红塔山卷烟产自云南玉溪卷烟厂，因而，辨别方法与辨别玉溪卷烟大致相同。商标采用先进的进口凹印机印制，商标外观光泽明亮，层次分明，主体图案“红塔山”及“玉溪卷烟厂出品”七字，用放大镜观看，线条均呈微小的锯齿状，条盒外包装透明纸编码均采用激光打码。条或包均有一个镭射图案，上下移动翻看可以分别看到红塔形标志 、红塔、HonGTa图形。烟丝颜色橙黄、桔黄至金黄，光泽油润，香气谐调，口感纯净舒适。假烟特点：包装透明纸无激光码，钢印标志模糊不清晰，且用放大镜观看主体图案“红塔山”线条无锯齿状。烟丝颜色呈黑色，光泽灰暗，口感差，吸后感觉粗糙，不谐调，有杂气。 三、鉴别恭贺新禧卷烟真烟特点：恭贺新禧卷烟产自云南玉溪卷烟厂，因而辨别方法与辨别“红塔山”和“玉溪”相同。其商标印刷色相均匀，外观鲜艳明亮，字迹清晰，套印准确，以我国一枚古代铜币和一只灯笼为主体图案，透明纸采用激光打码，字迹均呈微小“锯齿”状，烟支饱满，钢印清晰、完整，烟支另一端搭口处打印有红色***数字代号。烟丝呈桔黄、金黄，光泽油润，香气油润而谐调，吸后口感良好，无***，干净舒适。假烟特点：商标印刷差，模糊不清，透明纸较簿，无激光打印的编码，且用放大镜观看主体字无锯齿状。烟丝颜色暗黑，无光泽，无口感，吸后感觉杂气浓，***口腔。烟丝颜色呈褐黄、青褐，光泽灰暗，香味淡而少，松而虚。 四、鉴别红梅卷烟真烟特别：产于云南玉溪卷烟厂红梅卷烟在条盒编码旁有一个镭射图案，上下移动翻看可以分别看到红塔形标志、红塔、HongTa图形。条装与盒装印制的玉溪卷烟厂出品七字，用放大镜观看，字体线条呈微小“锯齿”状，文字图案清晰、完整。烟丝颜色橙黄、桔黄，光泽油润，口感纯净舒适假烟特点：外观印刷粗糙，墨滚不均匀，墨的光泽差，套色不准，条盒外包装透明纸，没有激光印制的编号，并且用放大镜观看玉溪卷烟厂出品七字不会呈锯齿状，透明纸包装松散。烟丝颜色青褐、淡黄，则有硫磺熏黄现象。 五、鉴别红河卷烟真烟特别：产自云南红河卷烟厂的红河牌卷烟，该品种最大的优点是：透明纸的包装和叠搭处平整。以红色与乳白色为包装的主体颜色，用放大镜观看，可清楚看到所有黑体字样均呈锯齿状，翻盖属欧式上开盖，横头则有两组短平行线（或***）。烟丝呈金黄色，膨胀，成丝与片混合，弹性较强，香气醇正。假烟特别：从放大镜观看黑体字样，没有锯齿，印刷墨迹呆滞，透明纸包装松散，条盒或小包装均泛白，烟支松散。另外，还要谨防制假商用真烟条盒翻装假烟。烟丝颜色呈褐黄、青褐，香精味浓。 六、鉴别芙蓉王卷烟真烟特别：从条盒包装上鉴别该品种以圆形镭射芙蓉花为主体图案，上下翻看图案可清晰芙蓉花内呈现芙蓉王三个字，包装表面平整呈立体感，印刷字迹清楚，在湖南·常德卷烟厂出品字样下面清晰打印着出厂编号，透明纸拉线印有湖南·常德卷烟厂黑色字样。烟丝呈桔黄、金黄，光泽油润，香气油润而谐调。假烟特别：上下翻看条盒包装上的圆形镭射芙蓉花没有呈现“芙蓉王”字样或呈现的字样模糊不清。小包装上湖南·常德
4，打芙蓉王查询电话 说是烟是真的 可是又说这个编号被多次查询是怎么系统故障，我也遇到过，最后鉴定是真的。是假的，必须保证此编号第一次被查询。企业介绍 湖南中烟工业公司常德卷烟厂（原常德卷烟厂）始建于1951年，经过55年的发展壮大，主业在岗员工2600余人，多种经营产业在岗员工1000余人，占地面积128万平方米，分为一个主办公区、两个生产区、三个多种经营工业区、四个生活小区，现拥有总资产96亿元。二十世纪九十年代中期以来，企业的发展步入良性增长时期，年平均增长率达到20%以上。 2006年11月16日，湖南烟草工业实现强强联合，常德卷烟厂成为湖南中烟工业公司旗下的六个卷烟生产企业之一。目前，企业主要产品为“芙蓉王”、“芙蓉”系列卷烟。“芙蓉王”以“烟界瑰宝”享誉全国，先后获得“中国驰名商标”、“中国名牌”、“出口免检产品”和“中国500最具价值品牌”等荣誉，2006年产销规模突破30万大箱，是目前全国产销量规模大、知名度高的高端卷烟品牌之一。2006年，企业共产销卷烟140.17万大箱；实现含税销售收入179.57亿元、利税119.49亿元、利润26.79亿元，分别同比增长24.61%、32.40%、56.19%，企业继续保持了稳健而强劲的发展势头。近几年来，企业先后被授予全国质量效益型先进企业、全国先进基层***组织等一系列荣誉称号。 芙蓉系列 常德卷烟厂主要产品有：芙蓉王、芙蓉后、第二代精品芙蓉、黄盖芙蓉、醇香芙蓉、金芙蓉、君健、洞庭、银象、常德等十几个牌号，多年来畅销全国20多个省市、自治区，其中有8个牌号先后获得部优、省优等称号。芙蓉系列产品被国家烟草局授予1996年度全国畅销品牌，芙蓉王跻身当今中国三大高档卷烟品牌之列，“湖南三绝走天下，王烟鬼酒湘妃茶”，芙蓉王倍受广大消费者青睐。在“多元、高效、全球”的战略指引下，常德卷烟厂正在加紧探索开拓国际市场的新路子，将自己更多更好的产品不断推向国际市场。 “芙蓉后”８４Mm翻盖烟，是当今国际国内市场少有的安全型、低焦油珍品香烟。该产品制作考究，外包装高贵典雅，烟丝色泽橙黄，香气浓郁，余味绵甜悠长。其主要特点：经采用国际高科技，焦油含量控制在13.8mg/支以下。问世后获得烟草行业专家和海内外消费者的高度赞誉和青睐。 “精品芙蓉”是常烟人高科技履行升华传统名牌的经典之作。产品具有烟气饱满、香气浓馥、清新飘逸、自然丰满的特点，且吸味醇和细腻，余味津甜舒适。体现了接近“芙蓉王”、高雅脱俗的产品设计风格。 芙蓉精神 ■ 超越是一种永不示弱的坚定信念，五十多年来，她支撑着常烟人在任何挑战面前团结拼搏、艰苦奋斗、知难而进、百折不挠。 ■ 超越是一种永不知足的完美境界，她表达了常烟人竞争力求双赢、发展永不懈怠、事事处处敢为人先，发奋图强、时不我待的精神。 ■ 超越是一种永不停息的崇高追求，她指引着常烟人居安思危、以变应变，至诚至信、追求最好。 ■ 常烟倡导超越，认为超越是我们持续发展的力量之源；常烟鼓励超越，认为超越是我们开拓创新、永立潮头的希望所在。 回溯人类的进化史，从灵长类时代至五万年前克罗马农人的出现，用了近300万年的时间，而此后，人类开始了改造自然与改造自身的速期。“农耕文明”延续了几千年，才出现了以大机器生产为特征的“工业文明”，而仅过了同百年，被称为“第三次浪潮”的新经济就呼啸而至，在几十年中级大地改变了世界和我们自己。几千年，足以生发古华夏、古希腊、古印度和古埃及的智慧，足以建构《论语》和《理想国》；几百年也足以展开一场“启蒙运动”；而区区几十年，人们甚至难以静心思考，于是“治标”式的学问应运而生：《危机学》尝试着提出对策，《博弈论》力图制定模式，《未来学》试图厘定原则，新加坡人甚至企图从“东方文化”的积淀中借鉴孔子的“能人政治”…… 常烟人在这几十年里也在工作着、观察着、思考着，站在自己独特的角度，试图在这个难有“标准答案”的时代，寻找某种规律和方法。在我们的视界中，“芙蓉”出现了——在湘楚大地，在神州华夏，“芙蓉”是这样一种花，她寓主于平实：苏轼曾称道她有“午林扫作一番黄，只有芙蓉独自芳”的“敢为天下先”的精神；她不怨东风，凌霜傲放；她“元自不争春”，谦逊豁达；她用花蕊装点人间，从无半点私欲……她的根与湖湘文化一脉相传，既有“是非审之于已，毁誉听之于人”的自信，又有“君亲恩何以酬，民物命何以立”的“心存天下”的高远。于是，我们倡导常烟人以“芙蓉”自勉，以“芙蓉精神”自励。 常烟人头脑中挥之不去的一个形象，是古罗马神庙前的“两面神”。她一面向着过去，另一面向着未来，唯独没有面向“现在”。我想，这也许就是古罗马文明后来日渐式微的一个重要的原因吧。 我们决心，既面向“过去”和“未来”，更重要面对现在——于是，就有了这本《芙蓉之道》。 我们认为，在以“十倍速”变化的时代，唯有文化才是企业最强有力的支撑。文化在过去不过是解释和记录世界，而现在却在改世界。这也是马克思在《黑格尔法哲学批判导言》中所说的“批判的武器不能代替武器的批判”。 既然竞争无法回避，那就让我们全身心地投入吧，自从我们加入wto后以后，全球已经是一个统一的赛场，这里没有设立观众席！对于常烟来说，《易经》是“乾”、“坤”两卦的“象曰”，也正如芙蓉文化的精髓：“自强不息”“厚德载物”。 常烟荣誉 1999.12 中国食品工业优秀企业 1999 烟草工业设备管理二级企业 1999 湖南省烟草系统法制工作先进集体 1999.1 芙蓉王烟顾客最满意品牌 1998.3 被授予〈1991——1996年〉全国烟草技术创新先进集体称号 1996.12 金芙蓉牌卷烟在一九九六年度等级评定中被评定为优等品 1996.1 芙蓉王牌卷烟在一九九五年度质量等级评定中为优等品 2000 芙蓉王牌、芙蓉后牌卷烟被评为一九九九年名优卷烟 2000.1 芙蓉王牌、芙蓉后牌、芙蓉牌香荣获包装形象金奖 2001.12 金芙蓉牌、金芙蓉香烟被授予2000年度湖南名牌产品称号 2001.11 芙蓉王卷烟被评为2001年度全国烟草行业名优卷烟 2001.11 芙蓉王牌烟标荣获2001年中国烟标收藏博览会名牌烟标奖 2001.8 2001年质量信得过产品 2001.7 芙蓉、芙蓉王系列卷烟为国家权威检测合格产品 2001.6 全国食品行业质量效益型先进企业 2001.1 芙蓉王被评为中国最高认知率商标 2001.1 精品芙蓉香烟被授予2000年度湖南名牌产品称号 2002.9 芙蓉王卷烟为中国名牌产品 2002.8 芙蓉王牌卷烟为中国驰名品牌 2002.7 2001年度省烟草工业经济运行质量及效益一等奖 2002.2 芙蓉王商标被国家工商总局评定为“中国驰名商标” 2003 芙蓉王系列高级香烟被评为全国政协十界一次会议用品 2004.4 “芙蓉王”牌卷烟荣列2003年同类产品市场综合占有率前十位 2005.8 “芙蓉王”被评为中国500最具价值品牌 2005.8 2005年中国最具生命力企业第43名 2005.7 全国烟草行业第四届先进集体称号 2005.3 “芙蓉王”牌卷烟荣列2004年度全国市场同类产品畅销品牌5，有没有什么简单的常识可以辨认香烟真伪真烟都有防伪标！如何区分香烟的真伪?由于市售假劣名牌烟较多，一般消费者可从以下十个方面驾以区别。1、一看条包。正品名优卷烟的条包透明纸平整，搭口用烙铁烫合，平整光洁；条包封口用机械点粘。假货条包常用残次旧晶包装，不平整光洁；搭口和封口多用胶水粘合；条包包装松散，手感软硬不均。2、二看烟盒。名烟小包烟盒用透明纸包装，拉线的拉带头呈小台状，粘合结实平整。假烟透明纸不平整，松散，拉线头一般是平头状，多数无带头；拉带和透明纸不粘合；拉开后烟盒透明纸参差不齐。3、三看商标。名烟的条包和小包商标一致，图案、字迹清晰；假烟图案印刷粗糙，色泽不一，字迹不清，有些字母不全，汉语拼音， 英文有错漏现象。4、四看口花。名烟的口花一般印有与条、盒相同的生产厂名，宽窄一致。结合处是两细条 结合，易开而不破，假烟的口花与条、盒上的生产厂名不一致，宽窄不一样，口花封口用胶水或浆糊粘好，不易打开。5、五看针眼。针眼是香烟机械包装所留·下的，横包装盒底部两侧折角处的两条划破口，竖包在揭开封口后一侧的划破口，为针眼。但假货手工包装，无针眼，剪刀痕迹明显。6、六看烟支。名牌滤嘴切口整齐，***茬，烟支卷制粗细均匀，软硬适中，钢印，机号，月份字迹清晰，位置上下整齐烟支表面干净，搭口处无烟末；假烟则相反。7、七看接嘴。名烟烟支接嘴处饱满，不漏气，假烟一般无滤嘴内补纸，接嘴处较松，易 漏气。8、八看烟丝。名烟的烟丝梗少，并经过膨胀处理，烟丝油润有光泽。假烟烟丝有不少烟梗，甚至在烟 丝中有混合物烟丝无光泽，呈青褐色。9、九闻气味。名烟有烟草特殊性有的自然清香味，假烟加香料过量或使用劣质香精，嗅之，有令人难受的香精味，或香气平淡。10、十燃吸。名烟吸烟香味纯正。劲头合适，*** 小，余味舒适，点燃之后不自动熄灭，烟灰呈灰白色，不易散落；假烟叶一般均未经发酵处理，喉感辛辣，余 味不适；点燃之后易熄灭，烟灰为灰黑色，烟灰向外炸，易掉落。没一、鉴别“玉溪”卷烟真烟特点：以牌名为玉溪中文及英文的白底空白美术字体和紫色菱形套印金边为主体图案，满版粉红均匀小圆点相衬托，配印精制的金色龙马图案。包装印刷均匀一致，色调统一。条盒外包装透明纸采用先进激光打码技术，激光码印制在条盒左上角，移动透明纸，均可清晰辩认条码编号，条装与盒装印制的玉溪卷烟厂出品七字，用放大镜观看，字体线条呈微小“锯齿”状，文字图案清晰、完整。选用纸张掺有彩色纤维，白卡纸或是金卡纸白内衬纸印字在外，金内衬纸印字在内。在烟枝中间有不规则的打孔，条盒粘胶为横头***、竖盒一线。烟丝颜色桔黄至金黄，光泽油润，有弹性，香气清雅而谐调。假烟特点：外观印刷粗糙，墨滚不均匀，墨的光泽不好，套色不准，条盒外包装透明纸，没有激光印制的编号，并且用放大镜观看“玉溪卷烟厂出品”七字不会呈锯齿状，透明纸包装松散。烟丝颜色呈褐黄、青褐，香精味浓，吸后***性强。二、鉴别红塔山卷烟真烟特点：红塔山卷烟产自云南玉溪卷烟厂，因而，辨别方法与辨别玉溪卷烟大致相同。商标采用先进的进口凹印机印制，商标外观光泽明亮，层次分明，主体图案“红塔山”及“玉溪卷烟厂出品”七字，用放大镜观看，线条均呈微小的锯齿状，条盒外包装透明纸编码均采用激光打码。条或包均有一个镭射图案，上下移动翻看可以分别看到红塔形标志 、红塔、HongTa图形。烟丝颜色橙黄、桔黄至金黄，光泽油润，香气谐调，口感纯净舒适。假烟特点：包装透明纸无激光码，钢印标志模糊不清晰，且用放大镜观看主体图案“红塔山”线条无锯齿状。烟丝颜色呈黑色，光泽灰暗，口感差，吸后感觉粗糙，不谐调，有杂气。三、鉴别恭贺新禧卷烟真烟特点：恭贺新禧卷烟产自云南玉溪卷烟厂，因而辨别方法与辨别“红塔山”和“玉溪”相同。其商标印刷色相均匀，外观鲜艳明亮，字迹清晰，套印准确，以我国一枚古代铜币和一只灯笼为主体图案，透明纸采用激光打码，字迹均呈微小“锯齿”状，烟支饱满，钢印清晰、完整，烟支另一端搭口处打印有红色***数字代号。烟丝呈桔黄、金黄，光泽油润，香气油润而谐调，吸后口感良好，无***，干净舒适。假烟特点：商标印刷差，模糊不清，透明纸较簿，无激光打印的编码，且用放大镜观看主体字无锯齿状。烟丝颜色暗黑，无光泽，无口感，吸后感觉杂气浓，***口腔。烟丝颜色呈褐黄、青褐，光泽灰暗，香味淡而少，松而虚。四、鉴别红梅卷烟真烟特别：产于云南玉溪卷烟厂红梅卷烟在条盒编码旁有一个镭射图案，上下移动翻看可以分别看到红塔形标志、红塔、HongTa图形。条装与盒装印制的玉溪卷烟厂出品七字，用放大镜观看，字体线条呈微小“锯齿”状，文字图案清晰、完整。烟丝颜色橙黄、桔黄，光泽油润，口感纯净舒适假烟特点：外观印刷粗糙，墨滚不均匀，墨的光泽差，套色不准，条盒外包装透明纸，没有激光印制的编号，并且用放大镜观看玉溪卷烟厂出品七字不会呈锯齿状，透明纸包装松散。烟丝颜色青褐、淡黄，则有硫磺熏黄现象。五、鉴别红河卷烟真烟特别：产自云南红河卷烟厂的红河牌卷烟，该品种最大的优点是：透明纸的包装和叠搭处平整。以红色与乳白色为包装的主体颜色，用放大镜观看，可清楚看到所有黑体字样均呈锯齿状，翻盖属欧式上开盖，横头则有两组短平行线（或***）。烟丝呈金黄色，膨胀，成丝与片混合，弹性较强，香气醇正。假烟特别：从放大镜观看黑体字样，没有锯齿，印刷墨迹呆滞，透明纸包装松散，条盒或小包装均泛白，烟支松散。另外，还要谨防制假商用真烟条盒翻装假烟。烟丝颜色呈褐黄、青褐，香精味浓。六、鉴别芙蓉王卷烟真烟特别：从条盒包装上鉴别该品种以圆形镭射芙蓉花为主体图案，上下翻看图案可清晰芙蓉花内呈现芙蓉王三个字，包装表面平整呈立体感，印刷字迹清楚，在湖南·常德卷烟厂出品字样下面清晰打印着出厂编号，透明纸拉线印有湖南·常德卷烟厂黑色字样。烟丝呈桔黄、金黄，光泽油润，香气油润而谐调。假烟特别：上下翻看条盒包装上的圆形镭射芙蓉花没有呈现“芙蓉王”字样或呈现的字样模糊不清。小包装上湖南·常德卷烟厂出品字样下面没有打印出厂编号或出厂编号字迹不清，透明纸拉线条松散、不平整，打开小包装烟枝上的金色包装纸印制的皇冠图案没有立体案。烟丝颜色呈黑黄色，光泽灰暗，无弹性，口感差，吸后感觉粗糙，不谐调，有杂气。七、鉴别红山茶卷烟真烟特别：产于云南昆明卷烟厂的红山茶卷烟以红色山茶花为主体图案，包装平整、平滑，拉线条印制黑色英文字母，在盒装包装侧面印有云南昆明卷烟厂字样标记，打开盒装横头内折条，印有红山茶标记和生产工号。烟丝呈桔黄色，膨胀、卷曲，吸后醇香，无余气、杂气。假烟特点：外观印刷粗糙，墨滚不均匀，颜色模糊，字体墨色淡，透明纸包装松散，开盒装横头内折条，无红山茶标记和生产工号。烟丝颜色呈黑黄色，光泽灰暗，口感差，吸后感觉粗糙，有杂气。八、鉴别希尔顿卷烟希尔顿卷烟：分为红色普希尔顿、蓝色特醇希尔顿，横头四头，粘胶为黑色或灰色，印制字母拉线，条翻盖为欧式上翻盖。以上进口烟假烟特点：制假者为谋取暴利而制作的成本差，场地受限制给卷烟成品容易弄有污渍。透明纸透明度差，粘贴处不牢固，容易撕破，颜色模糊，字体墨色不均等。九、七匹狼（红）1. 条盒、小盒、商标印刷图案精致，字体清晰，颜色光亮，纸质好。所有标识符合国标要求。2. 条盒、小盒商标主体图案方框内衬为金色磨砂工艺，框内“狼”图案与字体图案“七匹狼”为红色凸出。所有七匹狼文字“SEPTWOLVES”右上方加?。3. 条盒两侧（双耳）和小盒底部七匹狼长方框采用喷金渐变色彩过渡技术，喷金网点面较细的防伪技术。4. 条盒侧边盖上打有2位钢印号。5. 小盒拉线是激光防伪拉线。6. 小盒正面底边OPP内侧喷有26位数xxx防伪标识。7. 小盒底部打有6位数钢印标码。8. 内衬纸是“七匹狼”专用压花金箔纸，开盖后的中央（舌头纸U形中央）压印“龙岩卷烟厂”中英文名称。9.烟支水松纸是用“七匹狼（红）”专用水松纸。 十、 七匹狼（白）1. 条盒、小盒商标印刷图案精致，字体清晰，颜色光亮，纸质好。所有标识符合国标要求。2. 条盒、小盒商标主体图案正方框采用红黄色彩渐变推移过渡，图案投影极富立体感的防 伪技术。所有“七匹狼”文字“SEPTWOLVES”右上方加“?”。3. .条盒侧盖打有2位钢印号。4.小盒拉线为激光烫银拉线。5.小盒正面底边OPP内侧喷有26位数防伪标识。6.小盒底部打有6位数钢印。7. 内衬纸是“七匹狼”专用压花铝箔纸，开盖后的中央（舌头纸U形中央）压印“龙岩卷烟厂”中英文名称。8 .烟支水松纸是用“七匹狼（白）”专用水松纸。 十一、七匹狼（豪情）1. 条盒、小盒商标印刷图案精致，字体清晰，颜色光亮，纸质好。所有标识符合国标要求。2. 小盒底部、条盒侧边长方框内采用变光防伪技术。所有“七匹狼”文字“SEPTWOLVES”右上方加“?”。3. 条盒侧盖打有2位钢印号。4. 小盒拉线为无色透明。5.小盒正面底边OPP内侧喷有26位数防伪标识。6.小盒底部打有6位数钢印。7. 内衬纸是“七匹狼”专用压花铝箔纸，开盖后的中央（舌头纸U形中央）压印“龙岩卷烟厂”中英文名称。8.烟支水松纸是用“七匹狼（豪情）”专用水松纸////!!!!6，涓涓细水汇流成海作文涓涓细水汇流成海 踏冰而来的2008年注定是不平凡的。但历史的车轮，总在永不停歇的奋进中留下进步与发展的轨迹。 在这个不平凡的年度，深谙“敢为人先”湖湘文化精髓的湖南中烟，凭借其强大的规模优势、雄厚的竞争实力，挟一股王者之气破冰而来，且行且吟，硕果满枝。 2008年，湖南中烟的经济指标、品牌价值、竞争实力再创新高：全年卷烟生产品牌规模可突破400万箱，销售收入预计398亿元，实现利税可突破320亿元。2008年7月，国家烟草***局公布前20名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果，“芙蓉王”、“白沙”两大品牌以杰出的表现和竞争力，分别位列排行榜第三和第五。 数字跳升的背后，是湖南中烟用务实的行动，在中国烟草版图中牢牢树立起的有利的竞争位势。在纵横捭阖中，湘烟的生产版图已扩张到东北、西北、西南七个省的11个生产点，市场版图更是几乎覆盖全国所有省、市、区。 湖南中烟为何能如此迅速地发展与扩张，赢得亿万消费者的青睐？收获季节，我们踏遍三湘四水，去探寻其成功后面的秘诀，触摸其成长壮大的发展脉络。 在合并重组后，湖南中烟引导下属各卷烟厂认清自己在烟草产业链中的位置，准确定位，理清思路，强化管理，提高生产组织能力、工艺保障能力和成本控制能力，夯实管理基础，向着打造“国际一流行业样板工厂”的目标，迈开富有成效的坚实步伐，走出一路宜人风景。 相约长风冲巨浪敢立潮头唱大风。从更高起点出发，湖南中烟必将跃上一个新的高度。 精彩转身，活力就是生产力 合并重组后，湖南中烟下属的长沙卷烟厂和常德卷烟厂被取消了法人资格，责任和职能发生了重大转变，其中最根本的变化是由生产经营型向生产管理型转变。如何提高烟厂的生产和管理水平，打造一流的生产型企业，提高整体竞争实力，是摆在湖南中烟面前的一个重要课题。 为此，公司在打造一流卷烟生产厂方面进行了积极探索，坚持“重心下移”的原则，突出各厂作为相对***的经济单元在公司的重要地位和基础性作用，并制定了《卷烟厂管理办法》，赋予工厂一定的人事安排和内部分配权力。推行了分级管理、授权管理、属地管理的方式，最大限度地增强企业的活力。 高效有序的生产组织是提升产品竞争力、拓展市场的关键。从市场竞争主体转型为卷烟生产点，各卷烟厂以最快的速度实现精彩转身，调整定位，牢牢锁定“以生产为中心，以质量为核心”的发展方向，探索自己的发展思路。 “两眼向内，苦练内功”成为湖南中烟各生产厂的发力点。两眼向内，从内在技术、业务、管理素质的提升上积聚更强大的竞争力。他们加大技改，提升工艺，加强管理，注重质量，提高效率，柔性***，敏捷反应，按订单生产能力大大增强。长沙卷烟厂完成“十五”联合工房二期工程，常德卷烟厂“芙蓉王”卷烟生产线建设如期进行，郴州卷烟厂、零陵卷烟厂装备填平补齐，四平卷烟厂按照“白沙”的生产要求改造了生产制丝线，吴忠卷烟厂进行整体技术改造，各卷烟生产厂的装备水平都得到较大提升。在此基础上，以长沙、常德为代表的卷烟厂，又开始了打造一流卷烟生产厂的积极探索，着手打造“国际一流行业样板工厂”。 以生产为中心，一套灵活高效的运营体系迅速在各生产厂建立。 从制度建设入手，常烟先后修订实施了《生产区现场管理考核规定》、《质量管理奖惩办法》、《节约挖潜考核实施办法》等等一系列适合生产型企业的管理规定，并将质量、工艺、安全生产纳入国际标准进行考核，形成了一套具有常烟特色的生产管理制度。同时，全厂各部门紧密配合，抽调精兵强将对生产线的设备及装置进行技术改造，优化各项工艺参数，为确保品牌的市场需求提供硬件支撑和技术保障。此外，为合理调整生产组织，坚持每天与公司及企业储运部进行信息衔接，充分了解市场划分情况，制定产销计划，并根据计划情况和市场需求，对生产进行精细化调整，合理安排生产任务，将每个品牌的生产具体到了哪个车间、哪个机台和哪个时间段。为强化生产过程中的监督力度，该厂还对出现影响生产的各种因素及时进行考核和调整。长烟初步建立并规范企业内部新的运行制度，着手加强四个核心能力（即风险防范能力、质量保障能力、成本控制能力、系统运作能力）、四个基础保障的建设。 各部门都积极主动地为生产线做好服务协调，只要生产线有什么需求或是出现什么问题，都能以最快的速度加以解决。企业的生产组织机制得到了进一步的优化，生产过程监控得到了进一步的强化，生产效率得到了进一步的提高，建立起了设备现代化、工艺现代化、检测现代化、仓储现代化和管理现代化的大生产组织。尤其是芙蓉王的生产，随着重点工程建设的稳步推进，正向自动化、智能化和高度人性化的现代化大生产进一步迈进。 “30天，完成10.7万箱的产量”。这是常烟创下的奇迹。 或许困难和压力有意考验勇者的意志和韧性，2008年春节前，面对一、二类卷烟竞争的白热化的市场，湖南中烟提出“抢占制高点，快速占领市场”，“芙蓉王”的生产任务骤然增加。短短30天内要完成10.7万大箱，就当时的设备能力而言，这已经突破了极限。 千钧重担压肩，常烟人焕发出高昂的斗志。全厂各部门协同作战，积极配合，全力以赴地投入到一切为生产服务中。二车间新增一条3000公斤/小时的制丝线，一车间添置5台（套）新设备，对制丝线实行“四班三运转”，确保人停机不停。生产管理部及时衔接，合理调度，保一个“顺”字；企业管理部在工作流程、工作标准制定上完成了“两标一体”的试运行，并且随时了解发货情况，及时取得公司支持，保一个“畅”字；设备工程部和重点办“两块牌子、一套人马”，面对超常任务，他们采取见缝插针的办法进行在线设备的抢修和维护…… 围绕芙蓉王生产这一中心任务，各部门协调配合，团结协作，谱写了一曲芙蓉王现代化大生产的动人乐章：风雪交加的深夜，物资配送部的同志还在卸货、收货、验货；生产车间，员工们穿着短袖奋战在机台旁。春节长假，生产线维修人员连续13个昼夜加班，大年三十、初一都战斗在生产现场…… “50天完成25万大箱”的生产攻坚战，则生动写照了长烟人的战斗力。 2007年元旦前，由于旺销的市场再次刷新生产指标，长烟接到公司“春节前必须完成25万大箱的生产计划”的任务，这意味着长烟在50天内必须完成平时两个半月的产量！ 现场就是市场，长烟全体员工、各职能部室以最快的速度统一思想、紧密部署，上下协同，全员联动，投入有史以来最紧张的一场生产攻坚之中。50个日日夜夜被长烟人不折不扣的执行力演绎成一曲曲动人的旋律，“两个至上”的价值观生动地化成一个个感人的场景和故事-- 卷包车间4天内完成5台套PT特烟的设备改造；动力车间原计划八天的设备检修在两天内拿下，锅炉维修工骆铁双，刚动完手术就来到车间投入到紧张的检修中；餐饮分公司的员工加班到凌晨就在办公室沙发椅上躺一会，清晨又照常进班…… 2007年2月15日凌晨，长烟***中心传来激动人心的消息：顺利完成25.166万大箱的生产，并创下了安全检查零事故、质量零缺陷、交货及时率100%的完美业绩！ 质量为本高品质就是竞争力 当今世界，企业之间的竞争，实质上是产品质量和经营质量的竞争。可以说，“芙蓉王”“白沙”等湘烟品牌之所以能够在市场上傲立群雄，与湖南中烟一贯的高品质追求是分不开的。 “质量是企业的生命”。质量面前，他们“谨小慎微”，容不下任何缺陷；质量面前，他们精益求精，不放过任何细节。在湖南中烟采访，我们处处都能体会到那种入骨入心的质量文化，在那里，质量是一种态度、一种标准、一种责任、一种承诺。 “产品质量没有最好，只有更好。”这是湖南中烟人常挂在嘴边的话。走进长沙卷烟厂和常德卷烟厂的生产车间，“质量源于细节，标准源于市场”、“疏忽1％＝失去100％”、“1.8秒的松懈就可能酿成一次质量事故”等标语赫然在目。从公司到车间始终把品牌质量摆在首位。严把投料前原辅材料质量关，不断提高卷烟生产过程控制水平，加强对成品和半成品的监督检验，把质量、成本控制落实到生产的各个环节。不放过任何一个可能影响质量的细节，长烟人确保了“包包精品、支支一流”，将“亿支万件”无质量缺陷的记录不断刷新。 对质量的控制是超前的。为把问题消灭在萌芽状态，湖南中烟建立了一套完善的质量预控体系，增强产品质量的预控保障能力，并针对产品质量缺陷的快速处置***了相应的配套措施，将质量管理从传统的“产后检验”向“产前预控”转变。形成了有效的“设备、工艺、产品”质量控制链，使产品质量检验前移、产品质量控制因素前移，实现了质量管理由结果控制向过程控制的转向、由人工经验向科学决策的转向、由实物质量控制向对整个在线装置控制的转向。 对质量的控制是全过程的。原料质量直接关系到产品品质，为了把好烟叶质量关，2007年，公司将烟叶调拨工作“阵地”前移到产区烟草公司的基层站，主动配合产区烟草公司做好入户预检、编码收购工作；严格执行烟叶调拨程序，加强烟叶调拨质量的跟踪考核，实行质量责任追溯制。在长烟，把质量过程控制向精准控制推进，针对某些检验标准定性描述多，易出现理解和执行上的差异，长烟更多地引入定量标准或缺陷图片作参考，标准制订得更为具体，提高标准的适应性和可操作性。确保多点生产标准执行的一致性。并增加了有利于烟丝质量评价的烟丝碎丝率、填充值、烟丝宽度、梗丝厚度等检测标准。常烟生产的每一支烟，其质量从烟叶、卷烟纸、咀棒等“子细胞”开始，到投放市场到消费者手中，质量监督检测都有详细的跟踪、记录和提升。 对质量的控制已经覆盖到每一个角落。长沙卷烟厂“白沙”品牌卷烟与多家烟厂实现了联营生产，确保联营厂家“白沙”卷烟的质量一直是长沙卷烟厂非常重视的问题。为了实现“白沙”“一牌多点”生产的卷烟产品在质量上的一致，公司开展产品均质化应用研究，着手搭建科学、统一的工艺技术集中平台，并积极探索质检新模式，制定质量监督抽查制度，定期开展消费者调研和产品质检工作。同时，他们还向各联营厂家派出了“白沙”卷烟项目组，进驻10个联合加工点，向合作厂家提供均质化生产的指导、管理和服务。2006年一个寒冷的冬日，“白沙”项目组驻河北白沙的工艺员陈彤发现在烘丝机出口处每隔半小时左右都会滴一滴水。“虽然只是一滴水，也会影响产品质量，最终影响到消费者那就是大事了。”陈彤和项目组的其他成员立即召集车间工艺员、维修技术人员、设备主任一起查找原因。经过两天两夜的连续作战，终于解决了难题。由于对联营加工的管理到位，无论是行业的质量检测数据还是市场反馈情况，长沙卷烟厂对外合作加工点的质量合格品率均为100%。 生产线上，一台台精致的小车，载着崭新的笔记本电脑和检测工具，穿梭于各个生产现场，进行质量数据的采集……从今年1月1日起，常德卷烟厂增加了这样一道别样的风景线。 随着信息技术的发展，湖南中烟生产厂对质量的管理手段也不断进步。近年来，常烟建立了质量管理信息系统，将过程质量的控制、在线质量的控制、成品质量的控制、源头来料的监控都纳入了信息系统。而在长烟，则有一个被称为“质量问题电子词典”的质量经验库。长烟把历年来出现的质量隐患、质量缺陷及解决措施，全部收集起来，开发出了质量经验库。当生产过程中发现质量问题时，通过查询经验库，一般都能找到解决措施；还可根据与经验库中记录的质量问题发生的生产环境作对比，判断当前生产状况是否可能导致质量问题，从而预防质量问题的发生。此外，通过经验库中的各种统计分析工具，还能快速发现关键质量问题，并找出辅料、设备、人员等与质量缺陷的关系，结合参数库，分析原因，提出整改措施，促进工艺质量的持续改进。 更为可喜的是，一种以追求质量为核心的独特的企业文化已在湖南中烟形成，对质量的追求成为每个员工自觉行为。在湖南中烟，流传着很多感人的故事：常烟二车间挡车工方朝辉，每天下班都会详细地记下当天的生产情况，产量、消耗、质量隐患、设备故障以及解决的方法。这个习惯他已坚持7年，前后用完了10多个日记本。 当年“张瑞敏砸冰箱”事件，使海尔成为重视质量的代名词。而常德烟厂流传的拆烟故事，与之有着异曲同工之妙。2008年1月的一天，因设备刚调试好，车间生产的“芙蓉王”小盒包装出现了质量问题，班长立即下令设备暂停生产，并且把本班时间所生产的所有“芙蓉王”都调回拆开检查。那意味着要把几十箱烟全部拆成小盒，一个班产的烟要三个班才能拆完，还要再包装。而此时，正是车间生产任务最紧的时候！但是，没有丝毫犹豫，说拆就拆！全部拆完后，发现有问题的小盒烟只有10盒左右！不合格率低于千分之一！要算成本和经济账，显然是太不合算了，因为这四个班的产值约600万元！ 但回报却是丰厚的。尽管这两年芙蓉王市场需求量大增，产品质量仍然稳中有升，经国家级、省级及常烟质量检测站抽检，合格率全部达到了100%，并以高票入选“中国消费者喜爱商标百强”，排名第八位。 成本领先数字之“降”凸显水平之“升” 在常人眼里,作为每年上缴税收数以亿计的利税大户,湖南中烟绝对有理由“财大气粗”。谁也不会想到，在成本控制上，湖南中烟却是抠门抠到了家。 在湖南中烟管理者的眼里，成本作为一个至关重要的因素，跟质量、效率一样，是推动企业进步、打造企业核心竞争力的关键指标之一。于是，每年的工作会、职代会，“成本”都是出现频率最高的热词之一。 作为硬性指标，公司上下带上“紧箍咒”：在公司机关，办公室制定了一系列加强内部管理规则，对于公司的内部管理从严要求，严格预算管理，严格费用控制。从办公设备添置到业务招待乃至公车使用，都有严格的规定。 而从市场主体地位退下来的各个生产厂，作为成本控制的主要执行单位，挖潜降耗指标更是被一一分解到各个岗位。在长沙卷烟厂，随着“成本改进项目承包制度”的推行，“成本领先”观念深入人心。在常德卷烟厂，“节约型企业”创建活动在全厂全方位展开，各部门负责人与厂部签订节约挖潜目标责任书。 为确保实现今年挖潜降耗3亿元的目标，湖南中烟工业有限责任公司对上半年经济运行情况进行了认真分析，制订了提高烟叶综合利用效率、降低万支能源消耗、降低材辅料采购成本等一系列增收节支的具体措施。 围绕挖潜降耗，各生产厂开展了大量的管理改进、技术攻关和工艺攻关，从节约烟叶、辅料、动能、采购费用等方面制订了详细的降耗方案。并针对烟叶、烟丝、咀棒、卷烟纸、小盒、条盒等方面进行了大量的设备改进和设备攻关降耗。 在成本控制上，常烟在“严”字上做文章，坚持不懈地抓好此项工作，并将抓好节约型企业和环境友好型企业创建工作有机结合起来，不断提高全员的节约环保意识。节约资源和控制浪费为目标建立了一套严格的考核机制，对原辅材料入厂计量把关、过程工艺控制等影响生产成本的各个环节和关键点进行深入广泛的调研分析，寻求可优化流程和可控制成本真实性的途径。其次，严格定额管理，加强统计分析，不断探索、完善符合企业管理实际的成本核算模式，大大提升了成本控制管理水平。2007年，企业实现节约挖潜2495万元。 要真正打造成本领先优势，必须通过技术创新实现降低成本新突破。一项技术改造，往往会发挥出巨大的成本效应。长沙卷烟厂技改办作为该厂设备、设施更新改造和维护的职能部门，是资金使用的大户。在每个项目的设计上，在不影响质量和功能的前提下，他们首先想到的是节约。在对一个项目的地基处理中，该办经过充分论证，将1100米的防空洞大开挖改为采用填实处理，节约资金80万元。” 在成本控制中，“小事件”往往也能支撑“大成果”。在湖南中烟，笔者听说了许许多多的小故事，看似微不足道，却生动地体现出成本控制在湖南中烟往深度、精度发展的可喜态势。成本意识已渗透到每个员工的习惯之中，渗透到每个流程的标准动作之中。例如，在长烟的联合工房综合班，每一批外运烟丝出柜结束后，皮带和储柜里总会残留一些尾丝，点点滴滴接出来，多则30多公斤，少则10多公斤。虽然相对于一天4万多公斤烟丝的装箱数量而言，这些简直微不足道，但从不舍弃任何一根烟丝一直是综合班员工的行为准则。这些尾丝悉数都被掺兑到出丝皮带，输送到了卷包车间。按一个月18批外运烟丝计算，仅此一项，综合班全年就为厂里节约6000多公斤成品烟丝。 而在长沙卷烟厂卷包车间，每个机台操作工人手一张过塑卡片，上面记载着各项原辅料的最新价格：精品条盒1.4元一张，白沙小盒0.1元一张，一支嘴棒0.03……节约每一张烟盒纸、每一个滤嘴棒，成为员工的自觉行动。虽然每个小件节约下来的只是不起眼的1毛钱、4毛钱，可一算下来，全年的效益还真能让人吓一跳。从今年年初到7月，长沙卷烟厂节约各品牌小盒112.7万张，条盒50.3万张，直接降低生产成本达58万元。 在常烟，过去包装烟叶的麻袋使用一次后即行报废。如今，原烟仓库的工人回收每一个麻袋，多次循环使用，2007年仅此一项就节约费用150多万元。 涓涓细水，汇流成海。在品牌规模越做越大的同时，湖南中烟各项成本费用指标呈现下降之势。据统计，湖南中烟2007年全年物资平均成本节约1.8亿元，全年广告宣传费用节约1.3亿元；单箱耗烟叶加权平均同比下降0.3公斤以上，全年成本费用同比下降6000万元；通过新技术、新材料、新工艺的应用，全年节约成本3000万元；通过改进工艺，发挥烟草本香潜力，降低香精料设计成本和过程消耗，全年节约3000万元。 致力于精细化管理的湖南中烟，何时能够成为别人的管理标杆？以“国内先进，国际一流”为方向，正在疾步前行的湖南中烟，已经一步一步接近目标！
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